TFM Consultoria
Quem somos
Acreditamos na importância da experiência e comprometimento para desenvolver parcerias que realmente tragam soluções para os seus maiores problemas.
Queremos ajudá-lo com a adoção e evolução de frameworks ágeis e o desenvolvimento de produtos digitais para obter entregas de valor de forma contínua.
Para isso, buscamos conexões de longo prazo com os nossos clientes, prestamos serviços focados nas necessidades imediatas e que tragam resultados tangíveis no curto prazo.
Entre em contato conosco quando estiver pronto para saber mais. Teremos o prazer de conhecê-lo!
Nossos serviços
Realizamos a avaliação de maturidade em frameworks ágeis
Agende hoje e experimente o nosso serviço de assessment para verificar todas as oportunidades de melhoria nos seus processos com a adoção das melhores práticas e frameworks ágeis aderentes à necessidade da sua empresa.
Buscamos sempre ganhos imediatos e de alta qualidade em primeira mão. Sem enrolação e mão na massa.
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Buscamos sempre ganhos imediatos e de alta qualidade em primeira mão. Sem enrolação e mão na massa.
Implementamos os frameworks ágeis e desenvolvemos os times envolvidos continuamente.
Vamos ajudá-lo a criar uma solução sob medida que seja específica para suas vontades e necessidades.
O framework irá considerar a necessidade de evolução contínua dos times e demais envolvidos, além de implantação das ferramentas e processos essenciais de cada etapa.
Consideramos essencial o desenvolvimento da cultura ágil de forma corporativa com a inclusão das áreas de negócios no framework, capacitação e reciclagem de times e líderes.
Estabelecemos processos corporativos de priorização ágil e com foco no valor
Nosso time utiliza modelos de priorização que agilizam o processo de identificação e seleção das melhores oportunidades para as áreas da empresa, assegurando um portifólio de valor e alinhado à estratégia da empresa.
Desta forma, evitamos perdas e focamos o capacity das áreas, fornecedores e times de tecnologia.
Adicionalmente, suportamos a gestão centralizada dos recursos financeiros da empresa (CAPEX e OPEX) para os projetos, obtendo os maiores ganhos para nossos clientes.
Gerenciamos os Indicadores de produtos digitais e desenvolvimento das competências dos times
Atuamos com os times para estabelecer papéis e responsabilidades para trabalhar nos frameworks ágeis.
Além de capacitar formalmente o time e de forma lúdica e prática, realizamos periodicamente as medições dos indicadores dos projetos e indicadores de desempenho dos times em relação as suas respectivas competências e maturidade esperada.
Com este acompanhamento mão na massa, identificamos oportunidades para reciclagens coaching e evolução contínua dos times através de planos de desenvolvimento individuais.
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Além de capacitar formalmente o time e de forma lúdica e prática, realizamos periodicamente as medições dos indicadores dos projetos e indicadores de desempenho dos times em relação as suas respectivas competências e maturidade esperada.
Com este acompanhamento mão na massa, identificamos oportunidades para reciclagens coaching e evolução contínua dos times através de planos de desenvolvimento individuais.
Gerenciamos projetos estratégicos e damos suporte à governança
Possuímos larga experiência com gestão de projetos em frameworks ágeis e waterfall, podendo recomendar e gerenciar os projetos mais complexos junto com os times dos nossos clientes.
Para isso, podemos liderar projetos com fornecedores, garantir a utilização do framework estabelecido.
Os nossos times atuam na gestão dos riscos e impedimentos para garantir a entrega com qualidade e valor.
Atuamos sobre os mais rígidos critérios de governança de projetos e nível de maturidade do COBIT.
Atuamos em projetos de diversos segmentos e áreas.
Os nossos times possuem experiências em diversos segmentos (centenas de projetos), além de ter atuado em empresas de diferentes portes e níveis de maturidade.
Planejamos e executamos a estruturação das áreas e implantação das ferramentas necessárias para uma boa gestão.
Ajudamos a acelerar a estruturação do time com profissionais próprios e/ou padronizando a gestão de fornecedores.
Por isso podemos garantir a qualidade da gestão e entregar de projetos em diversas áreas como: planejamento, tecnologia, comerciais, logística, financeira, CSC, etc .
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Planejamos e executamos a estruturação das áreas e implantação das ferramentas necessárias para uma boa gestão.
Ajudamos a acelerar a estruturação do time com profissionais próprios e/ou padronizando a gestão de fornecedores.
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